مقال : نصائح لترويج كتابك

الترويج و التسويق حقيقى من المهن  الصعبه . و ترويج المنتج ليس بالامر السهل  خاصه لو كان كتاب 

تعددت اشكال  الترويج 

لذا لكم بعض النصائح لكيفيه  ترويج الكتاب 

النشر الشخصي: نصائح لترويج كتابك

(١)

النشر الشخصي بشكل أساسي مهمته تسهيل العلاقة بين الكاتب والقارئ، لأن الكاتب لديه مشكلات كثيرة جدا مع النشر التقليدي وأغلب الوقت تكون عملية الوصول لناشر كبير صعبة ومرهقة ومكلفة وبشروط ربما لن يرضي عنها جميع الكتاب، والقارئ كذلك لديه متاعب مع الوصول للكتاب الجيد في أي مكان وأي وقت، وقد ينتظر من العام للعام حتى يجد الكتاب في معرض الكتاب، أو قد ينتظر للنزول للقاهرة ومكتباتها ليستطيع شراء الكتاب، لأنه غير متوفر بالأقاليم.. الخ. ومن هنا تأتي أهمية منصات النشر الشخصي، التي تساعد الكاتب على تجهيز وطباعة الكتاب وتوفر له بنية تحتية تمكن القارئ من طلب الكتاب بحيث يتم توصيل الكتاب للقارئ في أي مكان في الجمهورية وفي أي وقت طوال السنة.

(٢)

النشر الشخصي يتطلب تعاون كبير بين المؤلف وبين منصة النشر، ليستطيع المؤلف الاستفادة الحقيقية من الإمكانيات التي توفرها المنصة (ومن ضمنها الطباعة حسب الطلب، الدعاية والترويج، التوصيل، تحصيل المبيعات، المحاسبة على المبيعات كل ثلاث شهور، والحصول على نسبة أكبر من دور النشر التقليدية تصل للضعف وثلاثة أضعاف في بعض الحالات، وكذلك النشر الإلكتروني وتوفير الكتاب إلكترونيا على موقع وتطبيق المنصة، وبيعه كذلك والحصول على أرباح كبيرة منه)، وهنا نعرض بعض النصائح المهمة التي تساعدك على رفع نسب مبيعاتك بشكل ملحوظ.

(٣)

ابدأ أولا بالاهتمام بخلق قاعدة متابعين، من المهم جدا أن تهتم بشكل يومي بزيادة عدد متابعيك، ابحث عنهم واخترهم واحد بعد الآخر بعناية، لأن أولئك هم من سيقرأون كتابك الحالي وكتابك القادم أيضا، وهم من سيروجون أعمالك وسينصحون الآخرين بمتابعتك وبشراء أعمالك. من المهم أن يكون لديك صفحة على فيسبوك، ادعوا لها بداية أصدقائك وأقربائك وزملائك المهتمين بدعمك ككاتب ومبدع، صفحة بها ٥٠ متابع يتابعك لأنك كاتب، أفضل من صفحة بها ١٠٠٠ متابع لا يعلمون عنك الكثير.

(٤)

اهتم بتغذية متابعيك بمحتوى شيق بشكل دوري، يجب عليك أن تضع على صفحتك محتوى جديد يوميا، إن لم تستطع فضع محتوى جديد ثلاث مرات أسبوعيا. إذا قمت بالتفكير في الأمر، ستجد تحت يدك كنز تستطيع منه استخراج محتوى مهم: يمكنك استخراج مقتطفات من كتابك، تلخيصات لأجزاء من الكتاب، مقتطفات من الكتاب الجديد الذي تعمل عليه، صور لك مع الكتاب، صور لأصدقائك ومتابعيك مع الكتاب، ما قامت الصحافة بنشره عن الكتاب، مقاطع فيديو قصيرة تتحدث فيها عن الكتاب أو يتحدث فيها أصدقائك عن مراجعاتهم وآرائهم حول الكتاب. يمكنك الاستفادة من منصة النشر في توفير محتوى: استخدم التصميمات التي تقدمها لك في الدعاية لكتابك، اطلب من المنصة مساعدتك في نشر أخبار/ بيانات صحفية عن إطلاق الكتاب.

(٥)

لا مانع إطلاقا من أن تقوم بإهداء نسخ من الكتاب لبعض المؤثرين في دائرة معارفك، والمرتبطين بموضوع الكتاب. يمكنك إذا كتبت رواية أن تهديها لبعض النقاد والروائيين الذين تعرفهم وكذلك للصحفيين المتخصصين في هذا النوع من الكتب، ويمكنك أن تهديها لأصدقائك من أصحاب المتابعين المهتمين بنوع الكتاب، في الأغلب سيقوم أولئك بالكتابة عن روايتك على صفحاتهم وعلى قنوات التواصل المختلفة التي يستخدموها، وهو الأمر الذي سيعطي كتابك مزيدا من الانتشار، وسيلقي عليه مزيد من الضوء. وفي نفس الوقت إذا قامت شخصية مؤثرة بالكتابة عن روايتك، قم باستخدام هذا المحتوى على صفحتك، وأطلب من منصة النشر من استخدام هذا المحتوى على صفحة المنصة. هل ترى كيف هي العلاقة التبادلية المستمرة بين التسويق وابتكار المحتوى، كل منهم يدفع الآخر.. ولذلك لا تتوقف عن أي منهما.

(٦)

إذا كان لديك عدد جيد من المتابعين، وبعد فترة جيدة من إطلاق كتابك، قم بعمل حفل توقيع للكتاب، استضيف فيه شخص في مجال الكتاب ليناقشك، أو أطلب من منصة النشر مساعدتك في ترتيب الحفل واستضافة شخص مناسب ليناقشك. أعطي نفسك فرصة بعد إطلاق الكتاب ليقوم القراء بمطالعته، بحيث يمكنهم مناقشتك فيه أثناء الحفل. استخدم الحدث ليس في المبيعات فقط، وإنما في خلق محتوى جديد تستخدمه في الترويج لكتابك، تأكد من أن الحدث يتم تصويره فوتوغرافيا، ويتم تصويره كفيديو، وقم بالاستعانة بمنصة النشر للتنويه عن حفل التوقيع على صفحات المنصة ونشر خبر في الإعلام، اهتم بعمل Event على صفحة الفيسبوك الخاصة بك وقم بدعوة متابعيك للحفل قبلها بوقت كافي.

(٧)

قم بعمل صفحة لكتابك على موقع Goodreads لتشجيع قراءك ومتابعيك على تقييم الكتاب وكتابة مراجعات عنه، وكذلك لتتمكن محركات البحث من إيجاده بسهولة، وليظهر في مرتبة متقدمة عند البحث عنه عبر جوجل والمحركات الأخرى.

(٨)

أعلن بشكل دائم عن توفر الكتاب في الأماكن التي تتيحها منصة النشر، سواء المنافذ الخاصة بالمنصة، أو في المناسبات الثقافية المختلفة مثل معرض الكتاب. وكذلك ضع روابط مباشرة لكيفية طلب الكتاب أون لاين مع معلومات واضحة عن زمن توصيله، وكذلك أرقام هاتف المنصة وبريدها الإلكتروني بحيث تمكن القراء من الرجوع للمنصة بسهولة في حالة احتياجهم لأي مساعدة.

(٩)

قم بالتفاعل طوال الوقت مع متابعيك، لا تتأخر في الرد على التعليقات والرسائل، واشكرهم على آرائهم ونصائحهم، وتقبل انتقاداتهم بصدر رحب. ضع العديد من المحتويات التفاعلية، ومن حيث لآخر قم بعمل بعض المسابقات وحدد عدد معين من النسخ المجانية كهدايا.

(١٠)

لا تتوقف عند كتابك الأول، خطط لكتابك الثاني والثالث، إذا لم يأتي النجاح من الكتاب الأول سيأتي من الإصرار والمداومة مع كتاب آخر. ضع نصب عينيك أن تجربة النشر الشخصي تتطلب الصبر والاجتهاد، وأن ثمار النشر الشخصي ليست فقط في المبيعات، وإنما في الدعاية، وفي التواصل مع القراء، وفي الاستفادة من آرائهم وملاحظاتهم، هي عملية تعليم مستمرة تستخدمها لتطور نفسك في كتابك القادم.. الخ.

(١١)

كن على متابعة دائمة بآخر جديد عالم النشر الشخصي، ومستجدات عالم التسويق الإلكتروني، النشر الشخصي يجعلك ترتدي قبعتين دائما، قبعة المؤلف المبدع، وقبعة المسوق الذكي، نعم هي عملية مرهقة، لكنها شديدة الامتاع، وتجعلك أقرب لقارئك ومتابعك، وتسمع صوته بشكل أوضح. استفيد بكل ما تقدمه لك منصة النشر من مميزات وفوائد، مثل توفير كتابك إلكترونيا لجميع المتابعين حول العالم، ومثل توفير الكتاب بصيغة صوتية لعشاق الاستماع للكتب بدلا من قراءتها. تابع النماذج الناجحة من المؤلفين أصحاب الأفكار الإبداعية في الترويج لأعمالهم، واستلهم منهم أفكار تفيدك.

(١٢)

اهتم بصورتك وصورة كتباك طوال الوقت، من المهم أن تظهر بأفضل شكل احترافي، وبأن تكون مستعد طول الوقت بمكتبة صور لك ولكتابك تستطيع استخدامها في المناسبات المختلفة، على صفحتك، وفي وسائل الإعلام، وعلى صفحة المنصة، قم بالاتفاق مع مصور جيد (أو اطلب من المنصة أن تساعدك في ذلك) لالتقاط صور معبرة لك ولكتابك.

حوار :طارق زكي مدير عام فندق هيلتون القاهرة زمالك ريزيدنس

كل شخص ناجح له احلام ، طموحات و لن يحصل على ثمره النجاح ابدا الا بتحقيق الاهداف

و دون تخطى العراقيل و القدره على حل الازمات و نحن الان بصدد التقرب من شخصيه

ناجحه و هو السيد / طارق زكى مدير عام  فندق هيلتون الزمالك ريزيدنس .

كلما قابلت السيد طارق اجده هادىء الطباع  دائم الابتسامه و من وجهه نظرى الشخصيه

ان هذا الهدوء يكمن خلفه شعله من النشاط  و الحماس و رؤيه  مستقبليه ثاقبه و صائبه

و ايضا يكمن خلفه  بركان من الافكار الجديده  المتجدده و المتطوره .

كيف كانت البداية بمجال الفنادق والضيافة؟

أنا طارق زكي متزوج ولدي ولدين، أعمل بالفنادق منذ أكثر من 20 عام. درست إدارة الفنادق بجامعة غرب لندن وحصلت علي دبلومة عليا بإدارة الفنادق وبكالوريوس إدارة الفنادق. أفادتني الدراسة كثيراً كخلفية قوية ساعدتني علي الإنطلاق عملياً. طيلة أربع سنوات، كنت أدرس نهاراً وأعمل ليلاً بمجال الفنادق، وبعد إنتهاء الدراسة، تقدمت للعمل بشركة هيلتون عام 1995 كمتدرب بهيلتون طابا بقسم الأغذية والمشروبات وباقي أقسام الفندق. إستمر التدريب لأكثر من عامين بين هيلتون طابا وهيلتون رمسيس وهيلتون النيل. وبعد إفتتاح هيلتون بلازا بالغردقة، تم تعيني مشرف لإدارة الأغذية والمشروبات لمدة عام حيث توليت إعداد قوائم الطعام وتدريب فريق العمل عليها والتأكد من مدي رضاء العملاء عنها ثم إنتقلت لهيلتون دهب أثناء الإفتتاح للعمل بالأغذية والمشروبات وكنت بمثابة المدير فعلياً ثم إنتقلت لهيلتون شرم الشيخ الشلالات كمساعد مدير الأغذية والمشروبات. ومن شرم الشيخ لهيلتون الأقصر كمساعد مدير أغذية ومشروبات ثم تم تعيني مدير أغذية ومشروبات وللعلم هيلتون الأقصر فريد ومتنوع من حيث الأغذية والمشروبات مع حس الضيافة العالي لأهل الأقصر مما ساعد علي تقديم خدمة ممتازة للنزلاء وقضيت بالأقصر سنة ونصف ومنها لهيلتون الأسكندرية جرين بلازا كمدير للأغذية والمشروبات وكانت تجربة مفيدة إستمرت ثلاث سنوات ونصف تعاملت خلالها مع ثقافة فريق عمل مختلف من أبناء المدن الساحلية وطبيعتهم الخاصة في تقديم أفضل ما لديهم. جاءت بعدها نقطة التحول بإنتقالي لهيلتون نيروبي بكينيا في أولي تجاربي خارج مصر وهي تجربة إستغرقت عامين. كان الفندق بقلب المدينة حيث الخبرات المتعددة وكان هناك تنوع من حيث المنتج وطبيعة العمل وكانت خطوة مختلفة أضافت لي الكثير وأفادتني في التعامل مع جنسيات وثقافات منوعة. كنت أقرأ كثيراً عن ثقافة البلد وطبيعة أهلها لأستوعب التحديات وكيفية التعامل معها وتقديم خدمة تروق للأهالي مع التقرب من زملائي بالفندق لنشكل فريق عمل واحد فهو الأساس للنجاح. ومن كينيا إنتقلت للإمارات العربية وهيلتون العين وهو أحد أقدم فنادق الخمس نجوم بالإمارات حيث تم افتتاحه عام 1971 قبل أن تتوالي الإفتتاحات في دبي وأبو ظبي وباقي الإمارات، أمضيت بالعين عام كمدير للأغذية والمشروبات وكان الإختلاف الرئيسي هو توافد الجنسيات المختلفة الآسيوية والأوروبية والمصرية والعربية سواء نزلاء أو عاملين مما أكسبني خبرة منوعة فكل جنسية تختلف عن الأخري من حيث التعامل والمتطلبات. ولظروف خاصة، تركت هيلتون وإنضممت لسفير الزمالك وكانت ترقية لي كمساعد للمدير العام وكنت أريد الحصول علي خبرة بالقاهرة لتنوع السوق والقطاعات، كان ذلك عام 2009 وبالصدفة البحتة تغيرت الإدارة خلال عام ونصف من سفير لهيلتون وكنت في غاية السعادة لعودتي مجدداً للعمل مع هيلتون. كان التحدي الأساسي هو تحويل فكر فريق العمل لفكر هيلتون العالمية.  وبعد ست سنوات، إنتقلت لمنصب مساعد المدير العام بهيلتون مركز التجارة العالمي وكنت مسئول عن تقديم التقرير لمدير عام فندقي هيلتون رمسيس وهيلتون مركز التجارة العالمي وربطتني علاقات مباشرة مع المالك واستطعت خلال عامين تحقيق نجاحات منها تطبيق معايير هيلتون العالمية بنسبة 100% وتطوير نظم المبيعات لتصبح أكثر مرونة وواقعية مما كان له بالغ الأثر علي الإيرادات كما تم وضع أسعار خاصة لجذب المصريين وخاصة أثناء العطلات الرسمية. وأخيراً وبعد عامين عدت للفندق الأحب لي وهو هيلتون الزمالك لأشغل منصب المدير العام.

ما هي خطتك الأساسية لفندق هيلتون الزمالك؟

لدي أكثر من خطة سنعمل جميعاً علي تحقيقها بشكل متوازي فهناك النزلاء وفريق العمل والمالك وأخيراً هيلتون العالمية وكلها خطوط لابد أن تتكامل. أري أن الإدارة والممثلة بشخص المدير يجب أن تكون علي ثقة بمدي راحة وإستقرار فريق العمل مع التطوير الدائم مهنياً وشخصياً وإقامة الأنشطة المختلفة لكسر حدة الروتين ودعم الإبتكار بما ينعكس علي أداء العاملين ويشعرنا بأننا أسرة واحدة فضلاً عن فتح باب الحوار لتطوير العمل فالأساس في خدمة النزلاء ليس المنتج المادي فقط كغرفة أو مطعم ولكن الأساس هو الروح التي تبدو واضحة في كيفية التعامل مع النزيل بالترحيب وتقديم الخدمة المميزة منذ لحظة حجزه ووصوله للفندق وأثناء إقامته والخدمات الإضافية التي تجعله يكرر التجربة فالأصل أن يغادر النزيل الفندق وهو في غاية السعادة ويعود مجدداً أو يتحدث عن تجربته بإيجابية وهو النجاح المرجو في الترويج للفندق. وفي ظل غزو التكنولوجيا والإنترنت، أصبح الإهتمام بتوفيرها بشكل لائق للنزيل أمر غاية في الأهمية فضلاً عن عنصر الوقت ورد الفعل السريع لفريق العمل مع العميل الدائم أو الجديد. أما المالك فيحتاج لإدارة ناجحة تعود عليه بدخل مستمر مع الإلتزام بالميزانية المتفق عليها. وعليه، لابد من إعادة النظر بنظم البيع فلدينا غرف وأجنحة كبيرة ونعمل علي شرائح مختلفة بالسوق فهناك رجال الأعمال والشركات والمؤسسات ولدينا أجنحة كبيرة تفوق مساحتها 180 متر حيث يقيم النزيل لأكثر من عام ويشعر بأنه في بيته وذلك بالإضافة للسياحة.

ماذاعن إدارة العمل بداخل هيلتون الزمالك؟

لدينا في هيلتون الزمالك مواسم خاصة فمثلاً نركز علي الطلاب الخليجين القادمين للدراسة أثناء الصيف أو عطلة نصف السنة كما نخاطب رجال الأعمال لعقد الإجتماعات والتدريب قبل الصيف وبعده بالإضافة للسياحة الأجنبية والتي تبدأ من أكتوبر وحتي نهاية العام ثم في أبريل وحتي شم النسيم. لذا نقدم عروض تتناسب مع كل الأسواق والمواسم والأذواق كما وضعنا في الإعتبار المصريين فهم سوق أساسي ومتواجد ومستمر بحسب المناسبات والإجازات والأعياد ولهم عروض مميزة وكل فترة نقوم بدراسة السوق ووضع خط أسعار تناسب المصريين.

ماذا عن المنافسة؟

هناك تحديات بالغة فأغلب الفنادق التي تم افتتاحها مؤخراً ومنها الريتز كارلتون وشتايجنبرجر التحرير وشيراتون القاهرة تعتمد أسلوب متطور من حيث الطابع العام والتصميمات وجودة المنتج فيما يبحث النزيل دائماً عن الجديد وهنا نواجه التحدي في الحفاظ علي نزلائنا والعامل الأوحد هو مستوي الخدمة ومدي تعلق العميل بفريق العمل إضافة للتطوير والتجديد بالفندق، فمثلاً قمنا برفع سرعة الإنترنت إلي 32 ميجابايت وندرس حالياً تطوير المكان كما أن لدينا برنامج خاصة للنزلاء الدائمين ففي كل إقامة يتم تسجيل نقاط بحسابه الخاص به وهو تعاقد مجاني مع هيلتون العالمية ويتم تجميع النقاط لإعادة أستخدامها بأي فندق هيلتون حول العالم، أو إستخدامها بخطوط الطيران

ماذا عن المطاعم بالفندق؟

يمتاز الفندق بموقعه الفريد علي النيل مباشرة بدون أية عوائق فلدينا تراس يطل علي النيل ةكذلك حمام السباحة المقابل للنيل أيضاً بلا فواصل مما يجعله الأمثل للصيف كما تم إعداد قائمة للطعام مخصصة مع تواجد فرق موسيقية بشكل يومي، يتم تسجيل بيانات الزوار من خارج الفندق ولدينا حالياً ضيوف بشكل يومي، وفي النهار، يستخدم أعضاء النادي الصحي التراس وحمام السباحة مع توفر الأغذية والمشروبات المنوعة. لدينا أيضاً النايل بريز وهو المطعم الرئيس ويضم بوفيه كامل ومنوع للإفطار وقد تم تطويره وعمل نوع معين من المخبوزات الطازجة ولدينا مطعم ياباني مؤجر لمالك ياباني وآخر مخصص للمخبوزات الفرنسية.

هل من الممكن تصنيف النزلاء  بالفندق؟

لدينا نزلاء دائمين بالأجنحة الكبيرة جناحات ولدينا النزلاء السياحين ما بين أجانب ومصريين وعرب بحسب المواسم إضافة لحجوزات رجال الأعمال علي مدار العام. لدينا قاعتين مخصصين للإجتماعات والتدريب كما يحتاج البعض للإقامة أثناء التدريب خاصة القادمين من خارج القاهرة. أما نزلاء الترفيه، فلديهم نادي صحي متكامل وحمام السباحة فضلاً عن موقع الفندق بقلب القاهرة وإطلالته الرائعة علي النيل مباشرة.

كيف تري الضيافة والفنادق بالسوق المصرية؟

شهد قطاع الضيافة والفنادق بمصر تطوراً لافتاً بدليل هذا الكم الهائل والمتنوع من الفنادق التي تم افتتاحها مؤخراً ومن ثم زاد التنافس وبدأت الشركات في تطوير المنتجات والعاملين علي حد سواء فهناك افتتاحات جديدة وتجديدات لفنادق قديمة. ونحن كمحترفين نحتاج لتطوير العنصر البشري فهو أساس الضيافة التي لا تقتصر فقط علي الفندق، فالنزيل يتعامل مع الكثيرين منذ دخوله المطار وحتي المغادرة وأثناء جولاته الخاصة لذا لابد من الإهتمام بكل الفئات التي تتعامل مع السائح.

ماذا عن دور الفندق في المشاركة المجتمعية؟

لدي هيلتون العالمية قناعة بأهمية المساهمة في دعم المجتمعات حيث تتواجد فنادقها وخاصة بتطوير الشباب ولدينا العديد من المتدربين بجميع فنادق هيلتون لزالوا بمرحلة الدراسة كما نقوم بصورة دورية بزيارة مؤسسات خيرية لتقديم المساعدات فضلاً عن دورنا في التوعية من خلال تقديم النصائح مثلاً حول كيفية التعامل مع الأغذية بطريقة آمنة والحفاظ علي البيئة والقيام بأعمال الدهانات وتشجير الأرصف والبرامج المدرسية التي نوعي فيها الأطفال بأهمية الإهتمام بالنظافة الشخصية والصحة البدنية وأخيراً نقدم كثير من الوجبات كتبرع من هيلتون الزمالك لبنك الطعام يومياً وأنشطة أخري كثيرة.

وأخيراً، ما أبرز العقبات التي تواجهك مع توليك منصب المدير العام؟

هناك تحديات في كل مكان وأراها ميزة كبيرة فالتحديات تخلق الفرص الجديدة وتتيح سبل التطور وتحسين الأداء الدائم. لقد بدأت بالفعل في مواجهة كافة التحديات والصعاب التي ربما تعوق تحقيق المزيد من النجاحات للتطوير المهني وتشريف إسم هيلتون العريق.

advertorial

اجتماعتك بنكهه النجاح و مناسبتك سعيدة  فى جراند نايل تاور

عقد الاجتماعات و اقامه المناسبات السعيدة ليس بالامر السهل ، يتطلب منا جميعا مجهود فى التفكيرو عناء البحث .

على ما أعتقد و من المؤكد ان كل باحث بعد ذلك سيكتب فى مفكرته و دعوته الموجهه المكان

جراند نايل تاور

بدايه ففندق جراند نايل تاور يقع وسط  المدينه و قريب  لكل من يأتى من انحاء و اطراف القاهر.

و الفندق يقع وسط لوحه خلابه من الطبيعه فهو فى جزيرة الروضه و بذلك يصبح المكان فى حد ذاته

ملهم لكل الزائرين و باعث للطاقه الايجابيه

فندق نايل تاور هو الفندق الوحيد الذى يملك قاعات كثيره تتخذ طابقين من الفندق

 كلها تطل على بانورما نيليه ذو مساحات واسعه تضم  ثلاث قاعات كبيره  تتستوعب لما يصل الى الف و سبعامئه و خمسون

شخص . و ايضا يملك قاعات صغيره  ، و كل القاعات متطوره ، مجهزه باحدث التقنيات و المعدات المرئيه و الصوتيه

و بكل وسائل التكنولوجيا الحديثه التى ترضى  و تلبى رغبه العميل فى اداره اعماله و اجتماعته

هذا بالاضافه الى طاقم عمل مدرب ذو خبرة واسعه لمساعدتك و تلبيه جميع احتياجتك بما فى ذلك خدمات الترجمه الفوريه أو

المتتاليه . و بلطبع يوجد ايضا تقديم الطعام على افضل مستوى عالمى يضم باقه متنوعه من قائمه طعام تناسب جميع

الاذواق و المناسبات .

جراند نايل تاور هو الفندق الوحيد فى القاهره الذى يملك مسرح كبير مجهز بكل معدات التقنيه الحديثه  يصلح

لاقامه العروض الفنيه و الغنائيه  و المحاضرات .

كما ان قاعات الاجتماعات ليست فقط الميزه الوحيده الذى يوفرها جراند نايل تاور ، 

.فلفندق به مطاعم متنوعه أكثر من سبع مطاعم داخل الفندق  كلها من المطابخ العالميه ذات الاطباق  المتنوعه و المأكولات الشهيه

و اذا اردت اقامه فرحك فى فندق جراند نايل تاور فذلك هو القرار الصحيح لانه يملك قاعات افراح مخططه للأقامه حفلات الزفاف

 و ايضا مركب ماركيز وسط النيل ، و ستجد المتخصصين  يساعدونك بترحاب و يتشاورون معك بمهنيه فى كل قرار تتاخذه

و يهتمون باصغر التفاصيل ليصبح فرحك حكايه من حكايات الف ليله وليله

حقيقى فندق جراند نايل تاور  و اهتمامه بأدق التفاصيل  و بلعاملين فيه سيكون شريك فى النجاح فى اجتماعتك

و الرفيق لاكتمال سعادتك يوم فرحك .

للاستعلام و الحجز

Telephone: +202 23651234 

Fax: +202 2362 1927 

E-mail: info@grandniletower.com 

grandniletower.com 

instagram link: 

https://www.instagram.com/grandniletower/ 

Facebook link: 

https://www.facebook.com/GrandNileTowerHotel/ 

ad (اعلان )

http://www.safirhotelcairo.com/en/promotions/hanna-package

 

ليله الحنه فى فندق سفير القاهره 

مع بدايه كل عام جديد تكثر الافراح. كل عروس تحلم بليله حنة لاتنسى ، فالحنة من اشهر طقوس الافراح يجتمع فيها صديقات العروس و الأهل و الجيران للاحتفال بهذه المناسبة الخاصة التى تعد بقرب الزفاف السعيد و بداية حياة جديدة.

لكن حقيقيى ان إقامة الحفل فى المنزل اصبح حمل و عبء على الاسره من حيث التنظيم و التجهيز سواء قبل او بعد الحفل خاصه ان تلك الفتره تحتاج العروس  و اسرتها  ان تكون فى حاله من الاسترخاء التام و السعادة.

و لان اهم ما يميز فندق سفير القاهرة هو فريق عمل محترف و ودود  من اهم أولوياته تحقيق اعلى درجات رضاء عملاءه و ضيوفه و تحويل كل مناسباتهم إلى ذكريات جميلة تدوم . قامت إدارة  فندق سفير القاهرة  بتجهيز عرض خاص لليلة الحنة لتحقق حلم عروس سفير  في ليله حنة مميزة تتألق فيها كملكة متوجة بدون تعب او جهد. 

يقدم الفندق عرض خاص لليلة الحنة  بأسعار لا تقبل المنافسة و يشمل : بوفيه عشاء مميز و متنوع يناسب جميع الأذواق  يضم تشكيلة من اشهى المقبلات و الأطباق الساخنة و الحلوى الشهية التي يعدها فريق الطهاة خصيصاً لعروس سفير.  و يشمل العرض أيضا الدي چي الذي سيصاحب الحفل ، فقط عليكي اختيار أغانيك المفضلة و استمتعي بالرقص و الغناء حتى الصباح.

و اكثر من ذلك يوفر الفندق فريق عمل سواء الدي چي او المضيفات من السيدات ليضمن الخصوصية لكي و لضيوفك. 

مع سفير القاهرة لا تقلقي بخصوص التفاصيل فأن موقع الفندق  فى وسط الدقى يمكن لضيوفك الوصول اليه بسهولة.

تبدأ تجربتك بالفندق منذ اللحظة الأولي لدخولك بهو  الفندق ستجد فريق عمل يجيد  فن الضيافه والفندقه يستقبلك بترحاب و و ود يهتم بكل التفاصيل ليمنحك تجربة فندقية مميــــــــزة و فريدة.

اما بالنسبه للقاعه ستجد العروس ما يرضيها و يناسبها  و القاعه تكفى لاكثر من مائة و خمسون  فرد  و في حال رغبتك تقدم منسقة حفلات الزفاف بتقديم العديد من الإختيارات لديكورات مميزة تناسب جميع الأذواق و تبهر ضيوفك ...  

مع سفير كل ما تتمنيه و اكثر بين يديكي..

فاشونيستا :

موديلات ريم عكرا تناسب جميع الثقافات

كلما يتطرق الحوار لفساتين الزفاف يأتى فى ذهنى المصممه العالميه ريم عكرا .

فساتين رم عكرا  تناسب جميع الاذواق و الثقافات  و لم يأتى هذا الامر بلصدفه بل فهى

تقصده  فهى عندها عملاء من جميع انحاء العالم حتى الشرق الاوسط .

ريم عكرا تهتم بلتفاصيل و عندها انسجام الاقمشه فيرسم لوحه من الاناقه و حتى الموديلات ستجدى  ما يناسبك

حتى لو كان الفرح  فى النهار او كلاسيكى . و اتجهت هذا الموسم الى الفستان التى تستطيع العروس ان تفصله

حتى تستطيع الحركه بحريه و الاستمتاع بلرقص وسط الاصدقاء و سهوله الحركه 

صحه : عام جديد .. تحدى جديد

​

يطمح معظمنا لإحداث تغيير إيجابي في حياته مع بداية كل عام جديد، سواء كان ممارسة الرياضة بشكل منتظم أو اتباع نمط حياة صحي أو الاجتهاد في العمل أو قضاء وقت أكثر مع العائلة أو ادّخار المال.

نصبو جميعًا لتحقيق أشياء تسعدنا وتطوّر من ذاتنا للسنة الجديدة فنبدأ بوضع أهداف مثالية بصرف النظر عما إذا كان بإمكاننا تحقيقها أم لا.

لذا فمن المهم رسم أهداف واقعية وإلا فسيصبح من السهل التخلي عنها مع أول الطريق ومنذ الشهر الأول من السنة.

من الجيّد أن تضع نصب عينيك حلمًا كبيرًا لكن أن يكون الهدف واقعيًا هو أهم ما في الأمر، ويمكن تحقيق ذلك عن طريق تقسيم الهدف إلى أهداف صغيرة يمكنك تحقيقها مع كل ربع من العام. فعند التخطيط لخسارة الوزن، يجب الأخذ بعين الاعتبار طبيعة جسمك ووزنك، سواء كان هدفك خسارة الوزن أم بناء عضلات أم تقليل نسبة الدهون في الجسم، أم اتباع عادات صحية أكثر في حياتك اليومية.

وعندما يتعلق الأمر بتحقيق الأهداف الصحية، يجب أن تكون جميع مكونات نمط حياتك متوازنة، بما في ذلك: الأكل الصحي، والنوم الجيد، والتعامل مع الضغوطات، والمحافظة على ممارسة التمارين الرياضية.

الغذاء الصحي

هناك فرق كبير بين الأكل الصحي واتباع حمية غذائية، فالأول يعني تناول الطعام المفيد مع الكميات المناسبة المطلوبة، في حين أن الحمية الغذائية تعني كميات أقل من الطعام، بغض النظر عما إذا كان غذاءً صحيًا أم لا.

ممارسة الرياضة

من الضروري ممارسة الرياضة بشكل منتظم لكونها تساعد في عملية الاستقلاب وتنشيط الدورة الدموية بالإضافة إلى دورها في المحافظة على الصحة النفسية وتحسين المزاج.

النوم

يعتبر النوم جزءًا أساسيًا من نمط الحياة الصحي، فهو يساعد الجسم على تنظيم الهرمونات ووظائف الجسم.

الترطيب

هي مشكلة غالبًا ما يعاني منها الناس في الدول الحارة وحيث الرطوبة، إذ غالبًا ما يغفلون عن شرب الماء. من المهم جدًا تناول ما لا يقل عن 2.5 لتر من الماء يوميًا.

الاعتدال

الاعتدال في كميات هو أساس الخطة الغذائية الصحيحة، إذ من المهم تناول كميات معقولة من الطعام مع الحرص على التنويع في العناصر الغذائية على الدوام.

التعامل مع التحديات

إن التحلّي بالهدوء والتعامل مع ضغوطات الحياة بحكمة هو أمر فائق الأهمية، إذ يؤثر الإجهاد على عاداتك اليومية بطريقة سلبية للغاية فضلًا عن كونها تشتت ذهنك عن تحقيق أهدافك.

بغض النظر عن التغيير الذي تريد أن تبدأ به، فيما إن كان ممارسة الرياضة أو اتباع نمط غدائي صحي، من الأفضل التدرّج في تنفيذه. فعلى سبيل المثال يمكن أن يؤدي اتباع حمية غذائية تقوم على تناول سعرات حرارية منخفضة، أو إجهاد الجسم بالتمرين إلى نتائج عكسية من شأنها أن تثبط عزيمتك فتعود إلى عاداتك القديمة. لذا عليك إعطاء جسمك وقتًا كافيًا لتقبّل التغييرات والبدء تدريجيًا. كما عليك فهم نقاط ضعفك التي يمكن أن تؤخرك عن اتباع المسار الصحيح، فالجميع لديه نقاط ضعف، فإن استطعت تحديدها حاول التفكير في كيفية تجاوزها، وما إن تركت عقلك ليتقبلها، فسيكون من الأسهل على جسمك تخطيها، قم بإجراء فحوصات لجسمك وجالس من يشاركك الشغف والاهتمام فمن شأن ذلك تشجعيك على البقاء ضمن المسار الصحيح.

اكتب رسالة تذكر بها نفسك للعام الجديد وحاول بذل قصارى جهدك حتى تصبح فخورًا بنفسك في المستقبل، وتذكر أن التغيير يبدأ من ذاتك وأن هدفك هو أن تصبح أفضل من العام الماضي، ورغم أنه ليس من اليسير التأقلم مع تغيير في حياتك إلا أنها سنة جديدة، لذا درّب جسمك على تقبل التحديات الجديدة.

تقول دراسة حديثة إن أكثر من 80 ٪ من قرارات السنة الجديدة باءت بالفشل بحلول شهر فبراير، لذلك فالقرار قرارك إما أن تكون من الـ 80% الذين لم يصلوا للنهاية أو من الـ 20% الرائعين.

فاشونيستا :اناقتك دافئه

فى هذا الشتاء  اناقتك ستكون دافئه و انتى ترتدى قطعه من الصوف ، التريكو  سواء

فى بلوفر او جاكت

اصداء مجتمع :فندق ماريوت القاهرة يحتفل بمرور مائة و خمسون عاماً من الضيافه الملكيه

احتفل فندق ماريوت القاهرة و كازينو عمر الخيام نوفمبر الماضى بمرور مائة و خمسون عاما على انشاء

قصر الجزيرة  الذي  أمر الخديوى إسماعيل بتشيد عام ١٨٦٩.

وفى  قلب حدائق القصر الملكيه حضر أكثر من الف مدعو من السفراء و الفنانين  و الشخصيات العامة ومجموعة من كبار المسؤلين في ماريوت الدولية و اعضاء من مجلس ادارة الشركة المالكة للفندق، الشركة العامة للسياحة و الفنادق ايجوث و ذلك للاحتفال بمائة و خمسون عاماً من الضيافة الملكية.

ومع أول لحظة لدخول الحضور بالقصربدأ الجميع في استعادة الذكريات واستمتعوا بوجود الخديوي إسماعيل و الامبراطورة أوجيني في استقبالهم.

كان في استقبال الحضور يورجان ستركاو المدير العام للفندق والسيد شريف البنداري رئيس مجلس الادارة لشركة ايجوث.  

تحول صالون أوجيني لمتحف يعرض بعض القطع الاثرية من القرن التاسع عشرالموجودة بالقصر.

شاهد الحضور خلال الحفل ذكريات وأحداث لم يعيشوها من قبل حيث قام الفندق بعرض فيلم قصير يروى قصة القصرعبر العصور وما كان شاهداً عليه من أحداث تاريخية مرت بها مصر و نال اعجاب جميع الحضور.

قام الفنان رامي عياش باحياء الحفل ليأخذ الحاضرين من ذكريات الماضى للحاضر واشعل الحفل مع اطلاق الالعاب النارية في سماء الزمالك و استمتع الحضور بعشاء راقي من باقة منتقاه من مطاعم الفندق.